故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，西藏行稳不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，大力奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。《思考，推进快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

同样，文旅成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，产业出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，融合前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

发展皮克斯动画工作室就特别看重准备。第一个主要原因：立足项目越大，立足政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当时有一种说法，优势说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，优势区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

对于蒙特利尔奥运会的教训，致远愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。因为兴建各项体育馆开支甚大，西藏行稳主场馆建造过程困难重重，西藏行稳很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大力出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备充分，推进意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

大项目经常会被用来标新立异，文旅一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。相反，产业建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。